Gut recherchierter Überblick zu Twitter und den Nutzungspotentialen im geschäftlichen Umfeld.

Knowledge worker spend 30% of their time looking for data. And only knowledge allows us to achieve Innovation and Productivity.

Enteprise 2.0 offers the context and collaborative tools to address these issues. Improving productivity and encouraging collaboration, Enterprise Social Software is the key communication solution for globally distributed enteprises on highly competitive markets.

How to enable dispersed teams to coordinate their actions to achieve their goals and how to enable an organization to harness its collective intelligence - with the use of social software and principles of social media.

Vorgehensweise zur Einführung von 2.0-Technologien im Unternehmen

Thematisiert werden die Geschwindigkeit und Agilität der Softwareentwicklung in der 2.0 Welt im Vergleich zu den großen Enterprise Software Anbietern, aber auch der geschäftliche Nutzen der neuen Werkzeuge und warum z.B. Microblogging schnell nutzbringend eingesetzt werden kann.

This is the presentation that @JohnatDell and @GeoffatDell gave at Dell's Executive Social Marketing Boot Camp

Presentation from David Armano at Web 2.0 New York 2009

In the 1990s, John Chambers predicted that networks would transform the way the world works, becoming platforms for communications and other IT, and Chambers placed Cisco at the center of that transformation. Today, he envisions a Web 2.0 premised on collaboration and social networking that will similarly transfigure all business life.

Im Rahmen des Confluence Community Day 2009 am 29. Oktober in Frankfurt/Main wurde ich gebeten, etwas zu den Potenzialen von Enterprise 2.0 zu sagen. Enterprise 2.0 ist als Begriff jetzt drei Jahre alt und wird heute als Thema in vielen Unternehmen diskutiert. In einigen Unternehmen wird damit experimentiert und in anderen hat es schon eine breite Akzeptanz gefunden. Aber noch längst sieht nicht jede Führungskraft ein, dass Enterprise 2.0 entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Daher geht es jetzt darum, den Nutzen nachzuweisen und aufzuzeigen, welche “echten” Probleme man mit Enterprise 2.0 lösen kann.
Ein großes Potenzial liegt in der Chance, betriebliche Anwendungen zu gestalten, die entweder die vorhandenen Lösungen einer “1.0-Welt” systematisch erweiteren oder, die es einem erlauben, “Dinge zu machen”, die man bislang nicht realisieren konnte. Was das sein könnte? Wissensmanagement, Projektarbeit und Projektmanagement, betriebliches Vorschlagswesen und Innovationsmanagement, Kundenintegration und Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterbindung – und zufriedenheit, Personalentwicklung, Qualifizierung, Unternehmensplanung und Strategieentwicklung, Change Management, Führung. Die Liste an betrieblichen Anwendungen könnte man sicher noch verlängern. Alleine unser Denken, das noch zu häufig in den Mustern der “1.0-Welt” stattfindet, schränkt die Kreativität (noch) ein.

Bislang stand beim IT-Einsatz in den Unternehmen vor allem die Automation von Transaktionen und die Optimierung von Geschäftsprozessen im Mittelpunkt. Bei Enterprise 2.0 geht es nun vor allem um Kollaboration und Partizipation. Ziel einer erfolgreichen Einführung muss es daher sein, bisher nicht vorhandene Verbindungen im Unternehmen, aber auch mit Kunden und Partnern zu ermöglichen, um „unwahrscheinliche Kommunikation wahrscheinlich“ zu machen und einzelnen Akteuren eine Stimme zu geben. Andrew McAfee hat gerade einen Beitrag mit dem Titel “Colonizing the Outer

"In this episode of the Project Shrink podcast Hal Macomber explains how they are using Yammer at his company Lean Project Consulting (LPC). They are creating "frictionless communication" with this tool that is almost like Twitter. He puts the use of this tool into perspective with the other tools used and currently in use at LPC."

D-ELAN hat heute für seine Mitglieder sein erstes Webinar veranstaltet. Dort durfte ich über unser gemeinsames Projekt LERNET 2.0 und unsere Erfahrungen mit Twitter für Lernen und Wissensmanagement berichten. In 15 Minuten kann das leider nur ein kurzer Abriss sein.

Eine eigene Beobachtung am Rande: Bei “normalen” Veranstaltungen in Vortragssälen haben ca. 3-5% der Teilnehmer einen eigenen Twitter-Account. Bei online Veranstaltungen im Internet, also Webinaren, Webcasts sind es ca. 15-30% der Webinar-Teilnehmer, die einen eigenen Twitter-Account hatten.
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Opening presentation from Acando's Enterprise 2.0 event in collaboration with AIIM, Stockholm September 10th 2009

Presentation delivered by Jennifer Okimoto on 6/25/09 in Boston at the Enterprise2.0 Conference.

Jason Falls & Heidi Sullivan present Change Management 2.0: How a social media strategy smooths the bumpy road of managing online communications at IABC World Conference in San Francisco, June 9, 2009

Olivier Blanchard macht in Form einer Erzählung deutlich, was der Social Media ROI ist, warum man diesen in den Unternehmen braucht und wie man ihn ermitteln kann.

Is social media a fad? Or is it the biggest shift since the Industrial Revolution?

Lee Bryant's presentation from the Enterprise 2.0 conference contains nine transition strategies for Enterprise 2.0 adoption:

1. Email you don't file or delete
2. The phonebook has been upgraded
3. You can now edit the intranet
4. We would like to hear your ideas
5. Your customer wants to talk to you
6. What guidelines should we adopt
7. Show us what you can do
8. Organise your own documents and information
9. Let's take this out of email (nudge)