Déléguer, ce nest pas simplement donner du travail, cest donner à quelquun le pouvoir de faire des choses, de sorganiser pour atteindre les objectifs, de le faire en notre nom, car on demeure, en bout de ligne, toujours responsable de ce qui est délégué. La personne qui délègue doit donc déterminer les objectifs, les résultats attendus et sassurer que les ressources requises sont disponibles, mais elle doit donner à la personne qui devient responsable de latteinte de ces objectifs la latitude et le pouvoir de sorganiser en conséquence. Elle doit aussi prévoir, sans simmiscer, des moyens de contrôle et de suivi adéquat, et offrir du support au besoin. Pour plus d'information, visitez : www.formateur.ca